近幾年，由于整個經濟大環境并沒有多少明顯改善，戶外廣告也是深受其害，分眾、華視在股市上的表現就是最好的證明。不過，在這些戶外廣告中卻有一個分支意外地得到了資本市場的認可，它就是社區戶外廣告。2011年，藍色光標并購精準傳媒；2012年，省廣股份并購窗外傳媒。這些都足以證明社區戶外廣告越來越受到了市場的青睞。 

精準而實惠的社區戶外廣告 
　　戶外廣告主要分為戶外大牌、樓宇、公交、地鐵、社區等廣告，為什么偏偏是社區戶外廣告近幾年從市場中脫穎而出呢？微距傳媒董事長沈笑旦認為，這主要是由其本身特點所決定，即精準和實惠。精準，第一是因為通過房價可以大體預測出整個社區居民的資產狀況與消費水平，從而有利于廣告主精準地找到自己的受眾，如北京均價在4萬/平米的社區就適合奔馳、寶馬的汽車廣告，而不適合奇瑞、力帆的汽車廣告；第二是廣告主可以通過地理位置的篩選來精準找到受眾，比如車企可以通過覆蓋一個或多個城市的4S店周圍社區來選擇受眾。實惠，則是相比其它戶外廣告而言的，尤其是樓宇廣告。沈笑旦透露，社區戶外廣告一般只需1～2個廣告位就可覆蓋一個社區的全部人口；而樓宇廣告只能覆蓋所處的樓棟，要達到同樣效果可能需要十幾或幾十個廣告位。 

“現在越來越多的廣告主在廣告投放方面不再一味地追求覆蓋面，而是強調轉化率，而社區戶外廣告精準而實惠的特點恰好能滿足廣告主的這個需求，社區戶外媒體的特征就是貼近受眾、貼近廣告主。這正是社區戶外廣告為什么現在越來越受到青睞的原因”，沈笑旦對《廣告主》雜志這樣說。 
　　社區戶外廣告依然被低估 
　　盡管已經有兩家社區戶外廣告公司被兩大傳媒上市公司并購，可是沈笑旦依然認為，現在社區戶外廣告的價值被嚴重地低估了。社區戶外廣告相對起步較晚，2007年左右，社區戶外廣告才開始逐漸發展起來。可是，它馬上又遇到了2008年全球金融危機，缺少了資本市場的支持，社區戶外廣告的發展速度也明顯慢了下來，直到2011年后社區戶外廣告市場才逐漸恢復元氣。沈笑旦之前是窗外傳媒的董事總經理，窗外傳媒被省廣股份并購后，沈笑旦帶領一批人出來成立了微距傳媒。“其實現在社區戶外廣告還處在萌芽階段，盡管市場上已經出現了不少同類公司，可是真正能夠做到以全國為市場的公司并不多，而這恰恰是我們的機會所在”，盡管微距傳媒2012年才正式成立，可是對于它的發展前景，沈笑旦卻充滿了信心。 

社區戶外廣告看似簡單，它卻并不是什么人都可以做的，行業中的不少公司都因輕易進入后而快速退出。沈笑旦指出，經驗和資金是社區戶外廣告兩個最為核心的因素。經驗是指如何在社區選擇合適的廣告屏位置，這些都得從實踐中總結而來；而資金則是社區廣告公司的有力保障，由于單個成本較高，社區戶外廣告屏要達到一定規模需要不少資金，之前不少公司在這一領域中的快進快出大部分都是沒有意識到這個問題。從2006年開始，沈笑旦開始正式進入社區廣告領域，目前在這一領域已經積累了豐富的經驗，因此從微距傳媒一成立沈笑旦就特別注重經驗和資金兩個方面。經驗方面，微距傳媒從窗外傳媒帶來了不少精英，他們大多都在這個行業中做了四五年，有著豐富的實戰經驗，而且微距傳媒的工作人員每兩天都會去現場監測廣告屏的運作情況，運用獨特的電子巡更系統保證媒體運營正常，解決廣告主由來已久對戶外媒體發布監測的擔憂；另外，微距傳媒還得到了兩家基金的支持，解決了資金方面的問題。

 
　　“盡管已經有兩家社區戶外廣告公司被并購了，并且越來越多的優秀廣告主開始選擇社區戶外廣告。可是我始終認為，現在社區戶外廣告的價值還沒有被廣告主和市場完全認可，微距傳媒就是致力于做中國最好的社區戶外廣告公司，同時也努力讓社區戶外廣告的價值盡快得到大家真正的認可”，沈笑旦最后說出對公司的期望。